Le développement durable fait désormais l’objet d’une attention croissante non seulement de la part de la communauté académique, mais aussi des praticiens, notamment des entreprises et des décideurs politiques. L’un des principaux domaines abordés par le discours sur le développement durable est le rôle du management environnemental dans le renforcement de l’innovation (Saunila et al., 2017). Aujourd’hui, les entreprises reconnaissent l’importance du management de l’environnement et intègrent les préoccupations environnementales dans leurs objectifs, pratiques et stratégies organisationnelles. Les caractéristiques du management environnemental sont l’adoption de pratiques vertes ou de produits et processus verts qui sont moins nuisibles et nocifs à l’environnement naturel que leurs prédécesseurs (Zhu et al., 2012). Il ne fait aucun doute que le progrès technologique est l’une des forces les plus importantes permettant une approche plus équilibrée de la croissance économique et de la durabilité environnementale ; cependant, l’innovation est généralement coûteuse. Par conséquent, la question clé est de savoir si l’innovation verte peut améliorer la performance organisationnelle tout en maintenant ses avantages environnementaux.
Alors que l’innovation traditionnelle concerne le développement de nouveaux produits, matériaux, processus, services et formes organisationnelles afin d’obtenir un avantage concurrentiel, l’innovation verte fait référence à la génération de nouvelles idées, de nouveaux produits, services, processus ou systèmes de gestion qui peuvent être utilisés pour traiter les problèmes environnementaux (Rennings, 2000)…